第二十一卷 誰主沉浮 第五節 大幕拉開（1 / 1）
秦寶華忍不住苦笑起來，瞅了一眼陸為民的神色表情不像是開玩笑，這才搖頭道：「省長，我不知道你這真是太樂觀呢，還是給我們自個兒打氣鼓勵，但我覺得現在的局面恐怕不是盲目樂觀的時候了，全球性的經濟危機這不是危言聳聽，我記得你也說過這個情況吧？我們昌江就能倖免？傾巢之下，焉有完卵？」
聽的秦寶華語氣里有些底氣不足，陸為民收斂了笑容，diǎndiǎn頭：「寶華，你說的也沒錯，現在應該算得上是全球性經濟危機了，我們中國也迴避不了逃避不了，昌江自然也不可能倖免，但危機的含義是什麼？我的理解，危險中存在機遇，這樣就是危機，熬過了危險，迎來的就是機遇，危險中蘊藏着機遇，就看你怎麼來捕捉了。」
秦寶華知道陸為民還有話，沒吭聲，這是靜聽。
&大一個中國，經歷了幾十年的改革開放，經濟高速發展這麼多年，已經能夠經受得起風吹雨打了，危機來襲，我們就要找到切入diǎn，尋找機遇，來實現逆勢增長，巴菲特好像有句話，別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪，大概意思也就是要與眾不同，逆勢而行吧，他這個話不是適合任何情況，但是我覺得用在我們當前的局面下，我覺得倒是有些切合。」
陸為民談興開始起來了，語氣也越來越激烈。
&國內到處都在喊產能過剩，內需不振，投資報酬遞減，這也使得大家都對當前的局面有些迷茫了，但我認為，產能過剩的另一方面也說明某些產能仍然不足，因為需求是客觀存在的，某些產能嚴重過剩。往往也就意味某些方面的我們需求得不到滿足，不得不從外部來尋求，；內需不振這是個偽命題，幾十年改革開放，人民生活水平大為提高，怎麼可能內需不振？為什麼會出現內需不振的現象？只能說明，要麼是我們的機制存在問題，讓老百姓不敢消費，要麼就是我們的商品無法滿足老百姓的需求，或者就是兩者皆存在。我認為是兩者皆存在，一方面因為養老、社保、醫療、教育產品供應和體制的不完善，使得老≡ding≡diǎn≡小>
秦寶華不完全贊同陸為民的觀diǎn，沉聲道：「省長，經濟全球化。也讓商品經濟呈現全球分工，比較優勢也使得商品生產會尋求要素最佳模式來定位，空客和波音飛機在歐洲和美國生產會更有優勢，奶粉在澳洲或者荷蘭生產對消費者心理安慰更有優勢，這也是一種科學分工。」
&華，你說的有一定道理，但是這種優勢是我們可以改變的！」陸為民反駁：「比較優勢並不代表我們就只能接受製造低端化、利潤微薄化的選擇，我們國人比外國人更勤勞更努力，更具創造性和模仿力，我們有理由有能力生產出更具競爭力的商品，我們的老百姓也可以生活得更幸福，甚至比歐美國家更好，哪怕三五年我們達不到，那麼十年二十年呢，三十年五十年呢？這就是我們的目標，因為我們更勤勞更努力！」
陸為民的話已經有些情緒化的味道在裏邊了，但是聽起來卻更振聾發聵。
秦寶華內心也被陸為民的這番話打動，當然她和陸為民也清楚，情緒化不能代表什麼，也不能解決什麼問題，要做到這些，歸根結底還得要踏踏實實的工作。
見秦寶華只是搖頭，卻不反駁，陸為民也知道自己語氣有些過了，自我解嘲的笑了笑，「沒想到自己一大把年齡了，也忍不住憤青一把了，但有些事情想到的確有些憤懣不平，難以接受。就像是一個奶粉問題，國內就真的生產不出可供我們國人嬰兒食用的奶粉麼？可為什麼老百姓寧肯花冤枉錢都要去買國外品牌的奶粉，這實質上是政府公信力的喪失，國內奶粉企業信譽道德的淪喪和崩潰，一個三聚氰胺就把中國奶粉行業給徹底毀了，大家似乎都在喊冤叫屈，但如果我們當初政府職能部門盡職履責一些，責任落實到位一些，我們的企業道德自律一些，怎麼有可能有這樣的結果？昔日日本彩電以質量取勝，橫掃國內市場，但是當我們國內的彩電企業真正把質量做到日本彩電一樣，甚至更好，性價比更高，日本彩電還不就一樣消失在歷史長河中？我們政府現在要做的就是要引導、扶持、規範市場競爭機制，讓我們的企業能夠在一個良性的環境下發展壯大，……」
陸為民和秦寶華一邊走，一邊各抒己見的探討着當先從國際到國內的市場發展模式，然後逐漸延伸到了省內的情況上來。
&內的情況也不容樂觀，甚至比全國的情況更糟糕。」秦寶華雖然初入省政府這邊，但是畢竟她在組織部長位置上呆着，未出昌江，對昌江省內的情況要比才回來幾個月的陸為民了解更深刻，「發展乏力幾乎是普遍性的問題，不僅僅是國際國內經濟下行大氣候的問題這麼簡單，更讓省委覺得棘手的還是思維理念問題，地市州的班子成員，甚至是主要領導的思維，還停留在前幾年那種一味想要靠招商引資來發展經濟的理念里，總是覺得把土地價格壓低，稅收政策優惠，甚至再搞diǎn兒什麼財政補貼，貼息貸款，配套優惠等等的方式，就可以把項目引進來，然後就可以躺在上邊睡大覺了，想得太簡單，結果不如意，再遇上來自各方的競爭，自然而然就增長乏力，苦尋無路了。」
陸為民也清楚秦寶華所說的那些，這不是個別問題，而是共性問題，不僅僅是宜山和曲陽存在，昌西、洛門、西梁、普明、桂平這些地方一樣存在，也就是一個程度問題而已，歸根結底，這還是長期以來地處內陸腹地，幹部們的思維理念仍然和沿海地區的幹部們有不小的差距，官本位以管理者自居的思想，當和尚撞鐘混日子的思想，比上不足比下有餘的思想，求穩怕變的心態，這些都是困擾制約全省各地發展的重要因素。
要解決這個問題，甚至比解決發展更難，單純的班子調整也不可能做到徹底改變，唯有持之以恆的理念灌輸，思維革新，才能真正達到目的。
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對於陸為民和秦寶華來說，或許走馬上任這一個月，最密集的工作就是不停的開會和調研了。
作為省長和常務副省長，你不了解熟悉各部門各地市的基本情況，所有工作的開展就無從談起，或者你就只能在紙面上人云亦云的指手畫腳一番，根本無法達到你希望的目的。
好在陸為民在擔任省委副書記期間就已經對全省各個地市州進行了一輪調研，雖然說調研工作側重有所不同，但是也算對全局性的工作有一個大概的了解了，而現在這一輪人事調整正在緊鑼密鼓地進行，你要調研也顯得不太合適，尤其是那些主要領導都可能面臨調整的地方，你現在去意義也不大，也許下一個月領導都已經換了人，思維想法觀念構想都已經又發生了變化了。
昌江省委也在就兩名副省長候選人人選問題進行緊鑼密鼓地組織醞釀和民主推薦，秦寶華暫時還未卸任省委組織部長，按照尹國釗的意見，秦寶華要在這一輪人事調整完成之後再正式卸任。
&日，昌江省委免去祁戰歌宋州市*委書記一職，任命祁戰歌為昌江省委統戰部部長，與此同時，任命黃文旭為宋*州市委書記，算是掀起了這一輪調整的大幕。
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